2020年是個(gè)不平凡的一年，在上半年疫情的沖擊下，部分行業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)邏輯發(fā)生了重大的變化。在此背景下，年初恒興董事長(zhǎng)陳丹提出，今年是恒興的學(xué)習(xí)年。6月19~21日，以董事長(zhǎng)為首，帶領(lǐng)全公司中高層干部200余位，分為25個(gè)小組，邀請(qǐng)行動(dòng)教育集團(tuán)首席績(jī)效導(dǎo)師江竹兵主講“恒興績(jī)效增長(zhǎng)模式培訓(xùn)”。

6月21日，恒興績(jī)效增長(zhǎng)模式培訓(xùn)來到最后一天。借此契機(jī)，恒興正式成立了績(jī)效管理委員會(huì)，陳丹董事長(zhǎng)任委員會(huì)主任，王建紅、王武、歐陽艷、王華朗、李色東、鐘著夏、柯華銀、張海濤、楊楚、陳堪鳳、于明亮、謝從玲等股份高管任委員會(huì)委員；委員會(huì)下設(shè)績(jī)效執(zhí)行小組，歐陽艷為組長(zhǎng)，林茂為行政專員，王友國(guó)為考核專員、李玉智為預(yù)算專員、周劍熙為宣傳專員。

這標(biāo)志著，恒興在經(jīng)營(yíng)績(jī)效上將邁上全新一臺(tái)階，為打造恒興核心競(jìng)爭(zhēng)力夯實(shí)了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 

 

 

 

在為期三天的培訓(xùn)結(jié)束后，陳丹董事長(zhǎng)作重要總結(jié)。他要求，大家在培訓(xùn)過后應(yīng)該對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效增長(zhǎng)模式的教材溫故知新，只有不斷重復(fù)溫習(xí)，才能真正領(lǐng)悟當(dāng)中精髓，加深印象。此外，各中高層要將知識(shí)帶回到各子公司，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，將培訓(xùn)上所提到的工具、方法傳授到各部門核心骨干，實(shí)現(xiàn)落地，并發(fā)揮所有員工的智慧，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，深挖各部門利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

“舉辦這次培訓(xùn)，目的就是讓恒興人解放思想，在企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)上的語言、行動(dòng)、觀念、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)知等要達(dá)到高度契合。只有統(tǒng)一思想，才能更好地幫助公司提升績(jī)效，實(shí)現(xiàn)降本增效?！标惖ざ麻L(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，一切經(jīng)營(yíng)工作必須圍繞公司的戰(zhàn)略來展開，要把學(xué)到的經(jīng)營(yíng)績(jī)效知識(shí)融入到采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等工作中去，再通過不斷地檢查，將措施執(zhí)行到底。

導(dǎo)師在白天培訓(xùn)，學(xué)員則要在晚上不斷打磨小組的課堂作業(yè)，25個(gè)小組在兩個(gè)晚上均經(jīng)歷了激烈討論、推到再重建、耐心雕琢的艱苦而充實(shí)的過程，只為在21日下午呈現(xiàn)做美好的作品。

在經(jīng)歷了預(yù)賽、決賽等環(huán)節(jié)后，最終決出了冠亞軍，分別為湛江特種、南方海洋以及珠海恒興。

優(yōu)秀學(xué)員

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

入圍獎(jiǎng)

季軍小組

亞軍小組

冠軍小組